Archives de 2009
20 mars 2009
Makheia Corporate rejoint Sequoia et Franklin
L’agence MACHINATION rebaptisée MAKHEIA CORPORATE, vient renforcer les activités corporate du groupe et propose, autour d’un nouveau concept, « l’authenticité de marque » trois types de prestations :> Conseil en stratégie, positionnement, définition du concept de marque> Territoire de communication, campagne publicitaire off et on-line> Pilotage de dispositifs média et hors médiaMAKHEIA CORPORATE rejoint ainsi le pôle corporate du groupe composé des agences SEQUOIA et FRANKLIN, qui ajoute donc à son offre le conseil en stratégie et la publicité corporate.
17 février 2009
Snecma – Groupe Safran – confie à Sequoia la nouvelle formule de son magazine interne.
Après compétition, SNECMA (groupe SAFRAN) vient de confier à SEQUOIA, la conception et la réalisation de la nouvelle formule de son magazine interne Moteurs, diffusé à tous les collaborateurs.Ce support bimestriel de 20 pages édité à 18 000 exemplaires illustre le récent rapprochement de SNECMA, SNECMA SERVICES et des activités Régulation D’HISPANO SUIZA.Moteurs met en avant les synergies des équipes tout en donnant de la visibilité sur les actions du groupe et en laissant la place à l’expression des métiers. Il vise également à sensibiliser aux défis technologiques et environnementaux tout en décryptant la place de choix occupée par SNECMA sur son marché.Sa mise en page dynamique et diversifiée reflète l’énergie des équipes et la multitude des talents, sans oublier pour autant l’élément commun aux entités : les moteurs.
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30 janvier 2009
Le feuilleton des défis de la com’interne (7/9)
Crise de foi et théorie du Chaos
Blogs, Vlogs, Mlogs ?
Le règne de l’information éclatée. Entre le zapping, la mise en valeur de l’info, l’irruption de nouveaux modes de traitement comme la vidéo, les communicants ont de sérieux dilemmes à résoudre.
19 janvier 2009
Le feuilleton des défis de la com’interne (6/9)
Crise de foi et théorie du Chaos
La vieille information est morte
Résumé : les nouvelles technologies ont rompu l’ordre établi dans les entreprises poussant les communicants à repenser les relations entre l’information et les salariés et les flux circulant entre détenteurs et consommateurs de cette information.
Intranet a « révolutionné » les relations que communicants et salariés avaient traditionnellement avec la notion « d’information ». Trois modifications essentielles ont bouleversé les anciennes règles : une révolution des modes de lecture. Un constat : sur la toile, le « zapping » est la règle. C’est inévitable, posté devant un écran, une souris en main, tout individu devient un « zappeur ».
